Comenzaron a funcionar dos grupos digitales CREA de Entrenamiento Financiero. Forma y objetivo de la propuesta que llegó para quedarse.
¿Conviene vender granos o buscar un crédito para comprar fertilizantes? ¿Tomar un préstamo bancario o descontar un cheque de pago diferido en el mercado bursátil? ¿Cuáles son las alternativas disponibles para gestionar la liquidez de corto plazo?
Estos tres interrogantes, recurrentes en muchas empresas agropecuarias, tienen un denominador común: la gestión financiera.
Se trata de un ámbito que, si bien no forma parte de los conocimientos habituales presentes en el sector, cuenta con una importancia creciente al momento de definir el resultado final de cada ejercicio de la empresa agropecuaria.
El tema no es menor
Como bien explica el economista Hernán Satorre, asesor del CREA Herrera Vega-Pehuajó y responsable del área de empresa de las regiones CREA Oeste y Sudeste, "si el negocio agrícola se analiza solamente en términos económicos, puede lucir poco atractivo para el ciclo 2024/25, pero al complementar el análisis con la gestión financiera es factible contar con una mirada integral del negocio",
Tal como sucede en cuestiones agronómicas, comerciales e impositivas, es factible también contar con asesoramiento externo en materia de finanzas. Sin embargo, para poder requerir soluciones, lo primero es poder comprender qué se necesita en función de las características de cada empresa agropecuaria.
"Para poder dar respuesta a esas inquietudes, comenzaron a funcionar estos dos grupos digitales CREA de Entrenamiento Financiero con el propósito de que los empresarios y gerentes incorporen conocimientos en la materia y aprendan a interpretar las oportunidades disponibles", detalla Hernán, quien es el coordinador de ambos grupos.
Cómo funcionan
Cada grupo de Entrenamiento Financiero realiza dos encuentros mensuales durante los doce meses de cada año. El primero de cada mes, con una duración de una hora, está dedicado a evaluar la coyuntura y las oportunidades presentes. En tanto, el segundo encuentro –con dos horas de duración– se focaliza en analizar casos concretos de gestión financiera aplicada a los agronegocios.
Debido a que la coyuntura, tanto global como local, viene experimentando cambios de tendencia dinámicos con una gran aceleración, los integrantes de cada grupo se mantienen permanentemente conectados a través de grupos de mensajería para poder estar al tanto de las novedades diarias.
Hasta aquí los principales motivos que dieron origen a la creación de estos dos grupos digitales CREA de Entrenamiento Financiero cuya finalidad viene a cubrir un espacio poco explorado, entendiendo que las empresas agropecuarias argentinas tienen, en general, una performance productiva destacable y no suelen experimentar problemas por ineficiencias en ese sentido, pero si serios inconvenientes por falta de liquidez y es ahí, precisamente, donde la gestión financiera juego un rol clave.
