Este joven dirigente lleva solo un par de meses en el Directorio del organismo de control, pero tiene una vasta trayectoria en las entidades de la economía social. Al ser consultado acerca de su visión del sector mutualista en el actual contexto político y económico, puntualizó que "más allá de las dificultades que pueda tener, lo veo sólido y organizado, lo cual fue siempre un norte para el mutualismo. Lo veo haciendo los esfuerzos necesarios para seguir brindando los servicios que las mutuales brindan a sus asociados. Soy optimista. No es una isla, hay dificultades y no es la excepción".
Según Cha, "el sector mutualista tiene una clara visión de cuál es su rol dentro de la sociedad y cuál es su función, y lo supo siempre, aún en la pandemia. Ha sido una prueba de fuego y el sector lo ha sorteado con éxito. Es una nota distintiva en tantos años de mutualismo. El tiempo de pandemia funcionó como un acelerador. No solo para el sector mutual, sino también para toda la sociedad. En el sector mutual, nos hizo cobrar sentido de la importancia del sector y de sus valores. Nos ha dado una gran lección".
Con respecto al desenvolvimiento del mutualismo, señaló que "el mutualismo viene trabajando en distintas directrices y hay que seguir profundizando ese trabajo".
Acercar a los jóvenes
El presidente del IAEM resaltó la importancia de la participación de las juventudes: "Incorporar a la juventud al mutualismo en la comisión respectiva ha sido muy positivo, pero ahora debemos bajarlo fuertemente a las mutuales de base. Parecería hoy que la juventud no está cercana a los valores que inculca el mutualismo, pero esa es una visión superficial. Los jóvenes están acostumbrados a cooperar y a trabajar en forma asociativa; de hecho, lo hacen. Quizás, no tengan en claro las formas jurídicas que le da más eficiencia a ese trabajo. Por eso, es esencial que los jóvenes comprendan al mutualismo para que haya un recambio generacional y ese espíritu se prolongue en el tiempo".
Presupuesto 2025
El dirigente mutualista manifestó que el organismo está en condiciones de trabajar con fondos exclusivamente propios que provienen del Fondo de Educación y Promoción Cooperativa, y del porcentaje del Aporte Social Mutual que se recibe por el artículo 9. "Este año, el INAES llegó a recaudar el 150% de su presupuesto, porque se han cobrado incluso préstamos que se adeudaban. Hubo toda una gestión en ese sentido de recupero de fondos adeudados. Así que creemos que en 2025 se podría sustentar la gestión con fondos propios, llegado el caso".
Fuente: Prensa Mutual.
