Nuestro WhatsApp:+54 9 2477 65-4706
La figura está encuadrada en el plan estratégico definido en 2013. La semana pasada la comunidad hospitalaria eligió a sus representantes para integrar este espacio. Resultaron electos el doctor Gustavo Crivelli y la enfermera Silvia Aguiar.
DE LA REDACCION. Uno de los pilares fundamentales para el desarrollo institucional previsto en el Plan Estratégico desarrollado por el Hospital Interzonal de Agudos San José durante el año pasado fue la conformación del consejo de administración, un espacio de gestión integrado por distintos actores algunos de ellos vinculados a la propia dinámica hospitalaria y otros pertenecientes a la comunidad.
En este marco la semana pasada se realizó el escrutinio para elegir a los representantes no profesionales (encuadrados en la Ley Nº 10.430) y profesionales (encuadrados en la Ley Nº 10.471). Los candidatos fueron por la Ley Nº 10.430: Silvia Aguiar, Aldo Polizzi, Nancy Parihuancollo, Claudia Allevato, María Cecilia Perrota, Graciela Risodé, Yolanda de Giácomo, Rosario Alcaraz, Nora Díaz, Rosa Benítez. Por la Ley Nº 10.471, el doctor Gustavo Crivelli, el doctor Guillermo Gutiérrez, el doctor Hugo O’Brien y la doctora Nora Pomar.
Producto de la elección resultaron electos para integrar el consejo de administración la enfermera Silvia Aguiar y el doctor Gustavo Crivelli.
Autoridades del Hospital San José en contacto con LA OPINION precisaron que para completar el proceso de conformación de este órgano resta confirmar a cinco miembros de la comunidad.
Con respecto a las atribuciones, funciones y deberes del consejo de administración refirieron que “deberá abocarse al desarrollo de acciones sanitarias de acuerdo a las necesidades de la población de su área de influencia; formular una estructura organizacional de acuerdo con las políticas referenciales establecidas por el Ministerio de Salud, con el fin de contribuir a su inserción en el sistema prestador”.
Asimismo señalaron que “desde el consejo deberán promoverse estrategias de personal, formulación de planteles y adecuación de estructuras con el fin de su redimensionamiento y reconversión”.
El consejo de administración también tendrá injerencia en la disposición del manejo de fondos “a los efectos de cobros y pagos con relación a presupuestos formulados y aprobados por la autoridad ministerial”.
En otro orden, desde el espacio se favorecerá la docencia e investigación, así como la capacitación permanente del plantel de personal, desarrollando programas de educación continua y auditoría de recursos humanos; proponer la incorporación de tecnología asegurando el cumplimiento de los objetivos asignados, en el marco de las normativas que establezca el organismo ministerial; y asegurar la eficacia final en las distintas prestaciones adecuando los costos a los presupuestos estimados”.
Entre las funciones también se cuenta: estructurar un mecanismo apto para sistematizar y procesar la atención del paciente y su consecuencia administrativa, en cuanto a procedimientos, producción de información, control de gestión y realización presupuestaria y financiera que permita la identificación de la demanda y el cobro a la Seguridad Social; instrumentar mecanismos que posibiliten el aprovechamiento intensivo de los recursos instalados, incrementando los niveles de producción y calidad de los servicios; y contratar servicios, obras y suministros con arreglo a las leyes pertinentes y normas del Ministerio de Salud.
Una asignatura pendiente
La conformación del consejo de administración y el funcionamiento de los distintos comités hospitalarios fue una de las cuestiones marcadas como falencias y asignaturas pendientes del nosocomio cuando a mediados de este año, por decisión del ministro de Salud de la provincia, se produjo el cambio de autoridades del Hospital San José.
